エンジニアの仕事術 原因不明の不具合調査で心が折れない3つの突破法｜Dr.STONE第2話から学んだ現場思考
原因不明の不具合調査や、終わりの見えないデバッグ。エンジニアとして働いていると、「いつ終わるのか分からない作業」に心が折れそうになる場面があります。そんな状況で、どうやって前に進み続ければいいのか。私は52歳の現役ITエンジニアとして30年以上現場で働いてきましたが、原因不明の不具合調査に何度も向き...
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エンジニアの仕事術 夜中のオフィスで手が震えた瞬間｜Dr.STONE第4話から学んだ極限状態の判断力
もしあなたが、開発現場で「納期に追われるプレッシャー」や「チームの役割バランス」に悩んだことがあるなら、『Dr.STONE』第4話の描写は、かなり経験と重なって見えるかもしれません。私は52歳の現役ITエンジニアとして、30年以上開発現場で働いてきましたが、この回には「極限状態での判断」や「焦りの中...
組織とチームの働き方 会議の一言で若手の光が消える瞬間｜Dr.STONE第3話から学ぶ良いリーダーシップ
若手を活かす組織と、つぶしてしまう組織の違いは何でしょうか。私は52歳の現役ITエンジニアとして長年現場で働いてきましたが、会議での一言が若手のやる気を一瞬で消してしまう場面を何度も見てきました。『Dr.STONE』第3話での司と千空の対立は、アニメの話にとどまらず、実際の職場で起きるリーダーのあり...
エンジニアの成長と思考 役割分担と積み上げがチームを強くする理由｜Dr.STONE第1話からエンジニアが学んだこと
ITの仕事では「チームで成果を出すこと」が当たり前ですが、なぜ役割分担と積み上げが重要なのかを改めて考えたことはあるでしょうか。私は52歳の現役ITエンジニアとして、30年以上システム開発の現場に携わってきました。その視点でアニメ『Dr.STONE』第1話を見たとき、「文明は天才ではなく知識の積み上...
エンジニアの成長と思考 若い頃の後悔はその後の仕事観をどう変えるのか｜ジョジョ第1話から考えたこと
若い頃、間違っていると分かっていながら周囲に同調してしまい、あとで強く後悔した経験はありませんか。私自身、学生時代に教室の空気に流されてしまったことがあり、その記憶は今でも「自分は何を守るべきか」を考える原点になっています。この記事では、『ジョジョの奇妙な冒険』第1話をきっかけに、若い日の後悔がその...
エンジニアの仕事術 「なんとなくおかしい」を無視しない思考法｜52歳エンジニアがジョジョ第2話から学んだこと
「なんとなく違和感がある……」仕事でも日常でも、この微かな感覚が大きな問題を未然に防ぐことがあります。ジョジョ第2話は、まさにその「違和感」に気づいた人間だけが真実へ近づく物語です。この記事では、ジョナサンの行動を手がかりに、「違和感に気づく力」と、それを調査につなげる習慣について、私が30年以上I...
エンジニアの仕事術 困難を「小さく分解」して突破する思考法｜52歳エンジニアが考える仕事の戦い方（ジョジョ第3話）
仕事や人生で「ここが限界だ」と感じる瞬間は誰にでもあると思います。そんなとき、安易な近道を選ぶのか、困難と正面から向き合うのかが問われます。アニメ『ジョジョの奇妙な冒険』第3話では、ディオが人間を捨てる決断をし、ジョナサンは極限の状況で覚悟を試されます。この記事では、52歳現役エンジニアの現場経験を...
エンジニアの仕事術 負けた経験は本当に武器になるのか｜52歳エンジニアが現場で学んだ「格上への挑戦」
仕事をしていると、「この人には到底かなわない」と思う相手に出会うことがあります。私はITエンジニアとして30年以上、圧倒的な経験を持つ先輩や他部門の天才的な企画担当者など、「格上」の相手と向き合う場面を何度も経験してきました。アニメ『はじめの一歩』第3話で、主人公の一歩が天才ボクサー・宮田一郎とスパ...
組織とチームの働き方 指示待ちの弱いチームを動かす実践術｜転スラ第2話から学んだ組織変革
何も動かない指示待ちのチームを、どうやって変えればいいのか。私はITエンジニアとして、外注スタッフ中心の小さな運用チームを任されたことがあります。「指示を出さないと動かない」「問題が起きても誰も判断しない」、そんな完全に停滞した現場でした。その重苦しい空気を思い出したのが、『転生したらスライムだった...
組織とチームの働き方 理不尽な評価を乗り越える方法｜転スラ第4話から学んだ組織での信頼構築術
理不尽な評価を受けたとき、どう対処すればいいのでしょうか。転スラ第4話では、リムルが大きな功績を上げたはずなのに罠にはめられ、追放される展開が描かれます。私もITエンジニアとして30年以上、組織の中で理不尽な評価や突然のプロジェクト中止を何度も経験してきています。この記事では、そんな理不尽な状況で「...