エンジニアの仕事術 原因不明の不具合調査が進まないとき｜5年前の仕様まで調べた経験
月に数回だけ、夜間バッチが止まる。毎回ではありません。大半の日は正常に終わるのに、ある条件が重なったときだけ処理が途中で止まります。ログを見ても、最初は原因らしいものが見つかりませんでした。原因不明の不具合を調べていると、技術的な難しさ以上に「本当に前へ進んでいるのか分からないこと」が苦しくなります...
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エンジニアの仕事術 納期に追われて判断を誤らないために｜夜中の現場で手が震えた経験
夜中のオフィスで、画面を見ながら手が少し震えていました。納期まで残り数日。周囲から聞こえるのはキーボードをたたく音と、たまに漏れるため息だけです。「このまま進めて本当に大丈夫か」と考えているのに、焦るほど頭が回らなくなっていきました。『Dr.STONE』第4話を見たとき、司に見つかる危険を承知で決断...
エンジニアの仕事術 40代で会社を辞めたITエンジニアが、その後も技術を学び続ける理由
48歳で会社を辞めた直後、私は少しぼんやりしていました。長く勤めた会社を離れると、役職も担当案件も、社内で頼られていた立場も一度になくなります。自由になったはずなのに、「会社の外でも、自分はエンジニアとして通用するのだろうか」と不安になりました。それでも、新しい技術を調べて実際に動かすことだけはやめ...
エンジニアの仕事術 トラブル現場で自分とチームを守る方法｜Dr.STONE第6話から考えた3つの備え
「具体的に、どの部分が事前に合意した要求から外れているのでしょうか」後輩への批判が続いていた会議で、私はできるだけ静かに質問しました。すると、それまで怒号が飛び交っていた会議室が、急に静かになったのです。『Dr.STONE』第6話を見て思い出したのは、トラブルの最中に自分とチームを守ってくれた、事実...
エンジニアの成長と思考 役割分担と積み上げがチームを強くする理由｜Dr.STONE第1話からエンジニアが学んだこと
ITの仕事では「チームで成果を出すこと」が当たり前ですが、なぜ役割分担と積み上げが重要なのかを改めて考えたことはあるでしょうか。私は52歳の現役ITエンジニアとして、30年以上システム開発の現場に携わってきました。その視点でアニメ『Dr.STONE』第1話を見たとき、「文明は天才ではなく知識の積み上...
組織とチームの働き方 会議の一言で若手の光が消える瞬間｜Dr.STONE第3話から学ぶ良いリーダーシップ
若手を活かす組織と、つぶしてしまう組織の違いは何でしょうか。私は52歳の現役ITエンジニアとして長年現場で働いてきましたが、会議での一言が若手のやる気を一瞬で消してしまう場面を何度も見てきました。『Dr.STONE』第3話での司と千空の対立は、アニメの話にとどまらず、実際の職場で起きるリーダーのあり...