組織とチームの働き方

組織の中で仕事をしていると、「自分の力が周囲にどう見えているか」を意識させられる場面があります。スキルや実績が評価されるほど、その扱い方を誤れば摩擦や誤解を生むこともあるからですね。『異世界放浪メシ』第3話で描かれるのは、まさにそんな「過ぎた力」の扱い方。伝説の魔獣フェルを従え、国境を越えようとする...

仕事をしていると、どうしても避けられないのが「理不尽な要求」との向き合い方。立場の強い相手からの無茶振りに、ただ従うだけでは現場が疲弊してしまうこともありますね。『異世界放浪メシ』第4話では、主人公ムコーダがまさにそんな状況に直面します。風の女神ニンリルという「絶対的な存在」から、半ば強引にお供え物...

何も動かない指示待ちのチームを、どうやって変えればいいのか。私はITエンジニアとして、外注スタッフ中心の小さな運用チームを任されたことがあります。「指示を出さないと動かない」「問題が起きても誰も判断しない」、そんな完全に停滞した現場でした。その重苦しい空気を思い出したのが、『転生したらスライムだった...

理不尽な評価を受けたとき、どう対処すればいいのでしょうか。転スラ第4話では、リムルが大きな功績を上げたはずなのに罠にはめられ、追放される展開が描かれます。私もITエンジニアとして30年以上、組織の中で理不尽な評価や突然のプロジェクト中止を何度も経験してきています。この記事では、そんな理不尽な状況で「...

会社の合併や部署移動で、「今までのやり方が通用しない」と感じたことはないでしょうか。私はITエンジニアとして、会社合併によって組織文化が激変する経験をしました。そのときに感じた強い違和感と学びを鮮明に思い出させたのが、『転生したらスライムだった件』第1話です。リムルがスライムとして異世界に適応してい...